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Gesunde bzw. gesundheitsfördernde Führung stärkt Führungskräfte und Teams. Dies im Arbeitsalltag konsequent zu leben, ist allerdings nicht immer leicht. Angebote der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) unterstützen Organisationen dabei, tägliche Anforderungen und Gesundheit zusammenzubringen.

Soziale Arbeit ist unverzichtbar und mehr als Krisenmanagement – sie gestaltet gesellschaftliche Zukunft mit. Tina Siebeneicher kommentiert, warum es Zeit ist, den Wert Sozialer Arbeit selbstbewusst zu zeigen, und wie das gelingt.

In den Grenzregionen zu Polen und zur Tschechischen Republik gehört das Zusammenleben mit den jeweiligen Nachbarn zum Alltag. Das Freiwilligenprojekt „ZusammmenWachsen in Europa“ setzt darauf, tschechische Freiwillige für soziale und pädagogische Berufe in Deutschland zu begeistern.

Die Sächsische Generationenagentur möchte Brücken zwischen den Generationen bauen und Neues aus dem Miteinander erwachsen lassen. Wir sprachen darüber mit der Geschäftsführerin Manuela Thomas. 

Der Paritätische Sachsen sieht im Entwurf des sächsischen Doppelhaushalts 2027/28 eine gute Grundlage, fordert aber Nachbesserungen: Prävention, Kitas, Pflege, kommunale Handlungsfähigkeit und zivilgesellschaftliches Engagement müssen verlässlich finanziert werden.

Das Transformationslabor Zukunftstrends betrachtet, welche Auswirkungen der Klimawandel auf soziale Organisationen hat. Ein Praxischeck und ein digitaler Fachtag bringen Erfahrungen, Herausforderungen und Handlungsansätze zusammen.

Auf der Mitgliederversammlung 2026 wird ein neuer Landesvorstand gewählt. Kandidaturen werden ab sofort entgegengenommen. Hier lesen Sie, was die Vorstandsarbeit prägt.

Die Organisationsberatung der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege hilft Mitgliedsunternehmen beim Umgang mit psychischen Belastungen, bei Gewalt oder auch beim Gesundheitsmanagement.

Die Weiterbildungen der Paritätischen Akademie Sachsen im Herbst 2026 vermitteln, wie Fachkräfte digital beraten, die Wirkung ihrer Arbeit messen und Jugendliche bei der KI-Nutzung begleiten. Führungskräfte erfahren, wie sie mit Zahlungsausfällen umgehen und auf Straftaten von Mitarbeitenden richtig reagieren.