Mitarbeiterbeurteilungen, Zielvereinbarungen und Arbeitszeugnisse richtig gestalten

Personalentwicklung, leistungsbezogene Vergütung, Zielvereinbarungen ... – die Beurteilung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist Grundlage für die Gestaltung von Arbeitsverhältnissen. Doch wie beurteilt man Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter richtig?

Unser Seminar gibt Aufschluss über Aufbau und Kriterien von Beurteilungen während des Arbeitsverhältnisses, über die Einführung eines aussagekräftigen Beurteilungssystems in Ihrem Unternehmen und häufige Beurteilungsfehler. Ferner vermittelt es Ihnen Grundlagen für den Ablauf eines Mitarbeitergesprächs sowie für das Führen der Mitarbeiter*innen durch den Abschluss von Zielvereinbarungen. Sie beschäftigen sich zudem ausführlich mit der wohl häufigsten Form der Beurteilung – dem Arbeitszeugnis. Sie erlernen die Auswertung eingereichter Arbeitszeugnisse sowie die professionelle Formulierung von Zwischen- und Endzeugnissen, die auf persönliche Fähigkeiten und Leistungen korrekt eingehen und dabei den gesetzlichen Erfordernissen entsprechen.