Souveräne Führung in Konfliktsituationen
Beteiligung ermöglichen, klare Grenzen setzen
Als Führungskräfte gilt es, Mitarbeitende bei Veränderungsprozessen, Entscheidungen oder der Delegation von Aufgaben angemessen zu beteiligen und deren Bedürfnisse zu berücksichtigen. Doch wie können Führungskräfte in Konfliktsituationen, bei Widerstand oder fehlender Beteiligungsmotivation kooperativ führen, ohne sich auf Machtspiele einzulassen oder etwas mit Druck durchzusetzen?
In diesem Seminar lernen Sie Haltungsaspekte und konkrete Instrumente für die Gesprächsführung und das eigene Handeln in Konfliktsituationen kennen. Erfahren Sie, wie Sie ihre Präsenz als Führungskraft stärken können, um selbstwirksam und beziehungsstärkend zu handeln.
Führungskräfte
• Wertschätzung & Beziehungsgesten in Konfliktsituationen
• Strategien des Umgangs mit Widerstand
• Instrumente zur Stärkung der eigenen Präsenz
• Strategien der Gesprächsvorbereitung &-durchführung
Input, Austausch im Plenum, Partner- und Kleingruppenarbeit
Rebecca Giersch
(Organisationsberaterin, erfahrene Lehrkraft und Coachin für Neue Autorität)
Mitglieder: 176 EUR
Datum/Uhrzeit | Ort | Anmeldung |
---|---|---|
05.05.2025
09:00 - 16:00 Uhr |
Paritätischer Sachsen, Landesgeschäftsstelle Am Brauhaus 8 01099 Dresden |
anmelden |
++ Seminar-TIPP ++
Auftanken mit Yoga, Meditation & Wandern
3-Tages-Seminar im Klosterhof
22.06. - 24.06.2025 l
Klosterhof St. Afra Meißen
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Freie Plätze...
...für Kurzentschlossene!
In den folgenden Seminaren sind noch freie Plätze verfügbar:
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08.04.2025 l Dresden
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Das Personalgespräch - Spannungsfeld zwischen Kritik und Kooperation
15.04.2025 l Dresden
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Seminar für Stellvertreter*innen - Führung aus der zweiten Reihe
05.05.2025 l Online
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