Ein Team gut und erfolgreich führen

Ein Team zu führen ist eine komplexe und sehr vielschichtige Aufgabe. Unsere Seminarreihe bietet Neueinsteiger*innen und auch „alten Hasen“ einen kompakten Überblick, wie Sie Führung im Heute und Jetzt (noch einmal) neu denken, wie Sie als mittlere Führungskraft in der Sandwichposition, an der Schnittstelle zwischen eigenen Vorgesetzten und Ihren Mitarbeitenden den unterschiedlichen Ansprüchen gerecht werden können.

Sie lernen Abgrenzungs- und Motivationsstrategien für das generationenübergreifende Miteinander kennen, Sie erkennen und verstehen die Prozesse im Team und verbessern dadurch Ihre Teamarbeit. Und nicht zuletzt erfahren Sie, wie Sie insbesondere beim Umgang mit Demotivation und kontraproduktivem Verhalten von Mitarbeiter*innen kompetent und zielorientiert führen können.

Inhalte

Modul 1: Führung/Führungsstile versus Führung im Heute und Jetzt

06.11.2024 / 9.00 - 13.00 Uhr

• Statt Führungsstilen – Führung neu definieren

• Führungsqualitäten und Unternehmenskultur

• Rolle der Führungskraft in der mittleren Führungsebene

• Wahrnehmen und Reflektieren des eigenen Führungsverhaltens

Modul 2: Führen in der Sandwichposition - Sattelfest statt zwischen den Stühlen

13.11.2024 / 9.00 - 13.00 Uhr

• Feedback- und Fehlerkultur/Professionelle Empathie

• Konfliktmanagement: problem- oder lösungsorientiert

• Kommunikation negativer Botschaften

• Kommunikation in beide Richtungen der Sandwichposition

Modul 3: Konflikte im Team – Wenn Arbeitseinstellungen aufeinanderprallen

21.11.2024 / 9.00 - 13.00 Uhr

• Unterschiedliche Werte und Einstellungen in der heutigen Arbeitswelt

• Digital Natives und Digital Immigrants

• Risiken und Konflikte im Miteinander der verschiedenen Generationen

• Chancen der Generationen in ihrer Unterschiedlichkeit

• Die Führungskraft als Experte*in, Trainer*in, Mentor*in und Autorität

• Motivationsinstrumente für Teams im Spannungsbereich von Generationen

Modul 4: Teamfindung, Teamarbeit erreichen - Teamarbeit verbessern und nachhaltig gestalten

27.11.2024 / 9.00 - 13.00 Uhr

• Was ist ein Team?/Teamarbeit als dynamischer Prozess

• Rollen im Team/Kompetenzen und Ressourcen im Team

• Störfaktoren/Lösungsorientiertes Konfliktmanagement

• Voraussetzung nachhaltiger und positiver Teamentwicklung

Modul 5: Umgang mit Demotivation und kontraproduktivem Verhalten von Mitarbeiter*innen

05.12.2024 / 9.00 - 13.00 Uhr

• Wertschätzung und Lenkung – die Basis von Motivation

• Lösungsorientiertes Führen fördert Motivation

• Partnerschaftlicher Dialog bzw. partnerschaftliche Führung

• Eigenschaften einer motivierenden Führungskraft

• Kritik und Anerkennung als Motivationsprozess

• Motivieren mit Delegation und Kontrolle

• Selbst- und Fremdbild: Motivierend auf andere wirken